华章启新岁,实干铸辉煌
— 伊萨电梯2025新年寄语 —
HAPPY NEW YEAR
2024
2025
2026
岁序更替,华章日新,我们满怀感恩与期待叩响了2025年的大门。值此新年之际,我们向长期以来支持伊萨电梯的各界同仁、客户,向帮助伊萨电梯的朋友们,致以最诚挚的感谢和问候,向一直以来坚守在岗位上默默付出的每一位家人致以崇高的敬意和衷心的祝福!
新年寄语
回首过往,我们披荆斩棘,每一次困难都是一次新的挑战,市场的变幻让我们更加坚韧,在风雨中砥砺前行,于挑战内突破自我。
这一年里,公司紧紧围绕“强化十方,共创辉煌”的发展主题,显著提升了团队合作能力、创新能力、产品的竞争力以及品牌形象,打造了多元化的产品线,实现了多项重要突破。
公司在2024年继续保持了稳定的增长态势,得益于市场的细分战略和产品的创新战略,以及高效运营,尤其在加装梯、提升机、钢结构等领域取得了突破性进展。
这一年伊萨在国内市场进一步稳固地位的同时,积极拓展海外市场。伊萨电梯已通过多个国家的出口认证,包括韩国、俄罗斯、哈萨克斯坦、智利等,并成功签订了多个国际订单,品牌知名度在全球范围内崭露头角。
为了提高市场占有率,公司加强了线上和线下结合的销售策略,推出了多种针对新老客户的优惠活动,并通过全域营销提升了品牌曝光度。此外,公司还积极参与国内外行业展会,展示了最新的产品和技术。
这一年伊萨成功完成了工厂的智能制造改造项目,实现了电梯部件生产的自动化、数字化和智能化。这一技术突破显著提升了生产效率,使得产能提升了150%。同时,通过“智慧眼+智能手”的形式,实现了信息化管理,保证了产品精准的生产品控。
伊萨北方工厂的智能生产线采用了高度自动化的技术,取代了传统生产线上的大量工人。新生产线将自动排产、机械手上下料、3D视觉、机械手自动打孔等7个工序环节深度串联、融合,通过“一键操作”即可直接加工成成品。这一技术突破不仅提高了生产效率,还显著降低了原材料消耗,减少了工期,并提升了产品精度。
伊萨电梯2024年还推出了多种新产品,如电梯轿厢通风净化器等。这些新产品不仅满足了市场对电梯的多样化需求,还提升了电梯的舒适性和安全性。
伊萨时刻关注着民生工程,2024年对既有建筑加装电梯上的技术创新有了新的突破,该技术采用工厂预制、现场吊装的模式,将电梯轿厢、钢结构与井道幕墙模块在工厂进行集成,然后运至现场进行模块化拼装。这种技术不仅极大地缩短了施工周期,还实现了基本无噪声粉尘污染,最大限度减少了施工对居民生活的影响。
这一年,伊萨电梯通过引进先进技术和设备,以及培养高素质的研发团队,公司不断提升自身的技术创新能力,在研发方面取得了众多成果。新增了多项专利的授权,如一种轿顶限位装置和一种别墅梯阻档装置等。这些专利的获得不仅提升了公司的技术实力,还为公司带来了更多的市场机遇。公司计划构建智慧电梯智能加工新模式,并开启老旧电梯智能化改造的新篇章。这一战略规划将进一步提升公司的技术创新能力,并推动电梯行业的智能化发展。
一
重点项目
这一年,伊萨成功实施了多个重点项目,与中交集团、中冶集团、五矿二十三冶、国家电网、中交上海航道局、中铁建大桥工程局集团等多个国家重点企业产生密切合作。这些项目的顺利完成,不仅彰显了公司在行业内的领先地位和卓越实力,也进一步提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。通过与国企集团公司的合作,公司将能够更好地整合资源、拓展市场、提升技术水平,并推动相关产业的升级和发展。这些合作项目将为公司带来更加广阔的发展空间和更加稳定的业绩增长。
二
奖项与荣誉
这一年伊萨电梯厚积薄发,凭借在技术创新、专业能力,质量管理等方面的深耕,取得了新的成就与认可。
通过了省级专精特新、卓越绩效管理体系认证、知识产权合规管理体系认证,取得了钢结构资质,为公司的产品和服务夯实基础,巩固了公司在行业内的领先地位。
三
企业文化建设
2024年,伊萨电梯以企业文化为核心驱动力,精心规划并实施了一系列文化建设举措,旨在打造一个学习型、创新型、奋斗型的企业氛围。公司始终坚持“慈悲、仁爱、利他、精进”的核心价值观,通过多种形式的文化活动,提升员工的凝聚力和归属感。新年伊始,公司安排了为期一周的全面培训,作为全年文化建设的良好开端,确保每位员工都能以最佳状态迎接新的一年,实现个人与企业的共同成长;第一季度,随着新员工的加入,“幸福心能源”入职培训如火如荼的开展;随后,我们启动了“冶金计划”专项培训,专注于提升员工的专业技能和业务能力;在下半年,公司又推出了“六度读书会”,作为企业文化建设的重点项目,我们鼓励员工每月共读一本书,内容涵盖领导力、管理能力、专业能力、通识教育等多个方面;此外,今年我们对《伊萨电梯文化手册》进行了全面更新,并组织了全员学习和背诵,加深员工对企业文化的理解与认同,确保企业文化的传承。
四
社会责任
这一年伊萨注重产品安全和质量,严格管理,高标准执行,秉着对产品负责,对客户负责,让客户满意的初心服务客户,赢得客户的满意与支持,也激励着我们继续努力,突破创新!
这一年伊萨积极参与公益事业助学活动,以实际行动回馈社会。公司参加了无锡贫困学子的助学金活动,既是对教育事业的支持,更传递了公司的爱心与责任。
五
战略规划
展望2025年,伊萨电梯计划实施全面的战略升级与业务重心调整。在战略层面,将BLM体系升级为SDBE领先模型,BLM业务领先模型,更侧重于战略规划和业务设计,经过四年的积累,公司的战略规划和业务设计已基本步入正轨。未来,公司将重点加强业务规划后的执行落地,严抓执行力,强化管理能力,这将成为2025年的核心发展主题。在业务方面,公司规划出十大产品业务线,包括利润产品、走量产品、增值产品、附加产品和培育产品,以满足不同市场需求,保证企业持续稳步发展。同时,公司将继续提升研发能力,推动技术创新,确保在电梯技术领域保持行业领先地位。
2025年,伊萨电梯将以更加开放和创新的姿态,迎接挑战,抓住机遇,致力于成为电梯行业的佼佼者,为客户带来更加安全、高效、舒适的乘梯体验。
新岁新程
新岁序开,同赴新程。
新的一年伊萨电梯继续坚定初心,乘风破浪,以脚踏实地的努力和开拓进取的精神,迎接新的挑战与机遇!
携手同行,深化合作,以更加开放的姿态拥抱变化,勇创佳绩!
日新之始,岁月可期,祝愿大家在新的一年里金蛇启运,吉祥胜意,身体健康,心想事成!